Bisakah Anda Melewati Studi Kelayakan Kasino?

Terkadang motivasi untuk membangun kasino datang dari keadaan seperti kurangnya ruang di lobi hotel, kebutuhan untuk meningkatkan hunian hotel atau ketersediaan lisensi di bawah program investasi pariwisata. Terlalu sering, ide mengambil alih dan menjadi kenyataan. Langkah selanjutnya meliputi desain kasino (yang sejalan dengan visi tim pengembang tentang apa yang diinginkan pemain), dan konstruksi kasino. Akhirnya, ada rincian manajemen. Ada banyak kesalahpahaman tentang kasino, dan bagaimana mereka berinteraksi dengan penjudi. Ini menyebabkan pengembang jatuh ke jebakan dari waktu ke waktu. Kita akan membahasnya nanti, tetapi pertama-tama mari kita lihat cara operator yang paling sukses melakukan sesuatu. Mereka mulai dengan memahami pasar, termasuk ukuran, kemauan, pendapatan yang dapat dibelanjakan, kebutuhan spesifik pasar, dan kompatibilitas profil pemain dengan tamu resor, hotel, atau kompleks hiburan lainnya. Pengetahuan ini kemudian digunakan untuk menginformasikan studi kelayakan lainnya. Ini memperkirakan jumlah dan frekuensi pengunjung potensial, serta lamanya sesi permainan dan rata-rata taruhan. Proyeksi peralatan, luas lantai, dan waktu operasi yang diperlukan untuk setiap slot kemudian diekstrapolasi. Spreadsheet keuangan kemudian dibuat untuk memberikan pandangan yang didukung dan dipertimbangkan tentang laba, belanja modal, pengembalian investasi. Namun, kelayakannya lebih dari sekadar melihat angka. Ini juga mempertimbangkan bagaimana memaksimalkan peluang, menghilangkan potensi kelemahan fatal dan apa yang dibutuhkan untuk bersaing di pasar. Tidak harus rumit dan mahal. Pada tahap awal, cukup untuk mengidentifikasi apakah Anda memiliki berlian kasar yang berharga atau pecahan kaca yang tidak signifikan. Konsultan kasino profesional akan memberikan kelayakan awal dengan harga yang wajar dalam waktu 10 hari kerja. Ini tidak hanya memberikan titik keputusan tentang peluang atau ide, tetapi juga menyiapkan panggung untuk penyaringan di masa depan. Mari kita periksa beberapa jebakan.

Mitos “lisensi untuk mencetak uang” adalah mitos yang sangat populer tentang kasino. Keyakinan ini tampaknya menghentikan orang dari melakukan semua uji tuntas dan kehati-hatian yang diperlukan saat mengevaluasi peluang potensial untuk restoran atau toko. Ini hanya beberapa contoh. Pengembangan kasino besar terjadi di yurisdiksi yang memiliki batasan taruhan maksimum untuk mesin slot. Untuk membuat kasino menguntungkan, sangat bergantung pada ekspektasi pendapatan untuk mesin slot. Seorang manajer berpengalaman menjalankan model kapasitas pendapatan pada mesin slot beberapa hari sebelum kasino dibuka. Ini mengungkapkan bahwa tidak mungkin untuk menghasilkan pendapatan yang cukup dari mesin. Kasino tidak memenuhi harapan. Operator yang berbasis di AS mengembangkan kasino besar yang gagal di Inggris. Itu tidak mengerti bagaimana permainan langsung bekerja dan bagaimana pemain bergerak di sekitar pasar. Di Las Vegas, sebuah perusahaan Inggris dapat berhasil meskipun tidak mampu menangkap pelanggan dan memiliki cacat desain yang fatal daftar situs judi slot online.

Kesalahpahaman umum lainnya tentang pemain dan pemain kasino adalah James Bond. Prinsip Pareto banyak diterapkan pada kasino, dengan sekitar 80% (atau lebih), pendapatan dihasilkan oleh 20% (atau kurang) pengunjung mereka. 20% tidak mengacu pada orang-orang yang berdandan untuk keluar malam, tetapi lebih sering pengunjung yang merasa nyaman dalam pakaian kasual di kasino. Selalu, Manajer Hotel Bintang 5 yang tidak tahu apa-apa dikejutkan oleh kehadiran pemain kasino di lobinya. “Di mana manajer kasino itu, dia jelas salah paham…” Dan konflik kepentingan berlanjut. Studi kelayakan akan membantu perusahaan mengidentifikasi situasi yang saling bertentangan ini dengan cepat dan memberikan solusi.

Saya ingat saat ketika sekelompok eksekutif mencoba mengembangkan situs karavan besar di lahan resor yang merupakan resor kasino tujuan. Ini adalah sekitar dua jam perjalanan dari kota-kota besar. Itu adalah kasino terdekat ke kota, dan hanya berjarak 4 jam berkendara. Ketika CEO menegur mereka, para eksekutif dengan bangga mempresentasikan rencana mereka yang direncanakan dengan cermat untuk meningkatkan jumlah pengunjung di resor secara signifikan. Mereka tidak menyadari bahwa karavan yang berbaris di jalan akan memperlambat 20% yang menghasilkan 80% pendapatan, dan pentingnya sesi permainan yang lebih pendek.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *